Einer muss die Fäden in der Hand halten
Bei der Internationalisierung müssen viele betriebsinterne Abteilungen und externe Spezialisten zusammenarbeiten. Das verlangt ein hohes Maß an Koordination. Meine Erfahrungen in diesem Bereich stehen Ihnen in zur Verfügung:
- Evaluierung von Internationalisierungs-Plänen hinsichtlich länderspezifischer Einflussfaktoren
- Koordination von Einzelmaßnahmen unter Wahrung der Zielvorgaben
- Interims-Management für die Aufbauphase im Rahmen von Investitionsprojekten – Schwerpunkt Osteuropa